RSE dans le BTP : quelles obligations en 2025 et comment y répondre ?

Longtemps absente des priorités du secteur du bâtiment, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est désormais incontournable. Entre évolutions réglementaires, pressions des clients et appels d’offres publics de plus en plus exigeants, les professionnels du BTP doivent intégrer le développement durable à tous les niveaux de leur activité.
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Les grandes obligations RSE dans le BTP en 2025 : ce qu’il faut savoir

RSE dans le BTP
La RSE dans le BTP passe pas différents éléments obligatoires voici quelques exemples: 
  • La CSRD : Cette directive impose un reporting extra-financier plus structuré et plus exigeant dès 2025. Elle concerne désormais les entreprises de taille moyenne (à partir de 250 salariés ou 40 M€ de CA). Les entreprises du BTP devront justifier d’indicateurs sociaux, environnementaux et de gouvernance précis.
  • La loi AGEC: elle impose de nouvelles obligations concrètes sur la gestion des déchets du BTP (traçabilité, tri à la source, réemploi), l’utilisation de matériaux recyclés et la limitation de l’enfouissement. Depuis 2023, la plateforme TrackDéchets est obligatoire pour suivre certains flux.
  • La réglementation RE2020: même si elle cible le neuf, la RE2020 influence l’ensemble du secteur en imposant des exigences sur la performance énergétique, les émissions carbone des matériaux (analyse de cycle de vie) et l’intégration des énergies renouvelables.

Comment répondre concrètement à ces exigences ?

1. Structurer une démarche RSE réaliste 

L’important est de commencer par poser un diagnostic : quelles sont mes pratiques actuelles ? Où sont mes impacts ? Il est recommandé d’identifier 3 à 5 priorités (tri des déchets, sécurité, relations fournisseurs, achats responsables…) et de bâtir un plan d’actions simple mais mesurable.

2. Former les équipes et inclure tout le monde

La RSE ne doit pas rester l’affaire du dirigeant ou du bureau d’études. Elle concerne les conducteurs de travaux, les compagnons, les partenaires. Des formations courtes, des outils de sensibilisation, ou encore des réunions de chantier intégrant des indicateurs RSE peuvent suffire à créer une culture commune.

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3. Intégrer la RSE dans les processus métier

Cela passe par le choix de matériaux moins émissifs, l’optimisation des trajets, l’utilisation de plateformes de gestion des déchets comme Valobat ou TrackDéchets, ou encore la collaboration avec des structures de l’économie circulaire (ressourceries, plateformes de réemploi).

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4. Valoriser sa démarche dans les appels d’offres

De nombreux marchés publics intègrent désormais des clauses RSE dans les critères de notation. Montrer sa capacité à limiter les nuisances, à employer localement ou à optimiser la consommation énergétique d’un bâtiment devient un argument décisif. 

Une opportunité de transformation et de différenciation

RSE

Adopter une démarche RSE permet de renforcer l’image de l’entreprise, d’attirer de nouveaux talents (de plus en plus sensibles à l’engagement de leur employeur), et de nouer des partenariats solides. C’est aussi un levier d’innovation.

Léonard prend à cœur ses engagements écoresponsables pour répondre aux besoins environnementaux et préserver un cadre de travail sain et agréable. 

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